汽车4S店----销售经理实战课程-德莫汽车课堂

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汽车4S店-销售经理实战课程
汽车4S店-销售经理实战课程

《销售经理实战课程》旨在给予销售经理全方位的工作指导,涵盖28门课程,从销售流程、展厅管理、进销存管理、客户管理等模块详细阐述了销售经理需要掌握的技能,有效帮助您迅速掌握销售经理的业务能力。

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¥999.00 ¥1,199.00

  • 简介
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本实战课程从销售流程、展厅管理、进销存管理、客户管理等模块详细阐述了销售经理需要掌握的技能,助力销售经理快速成长,为成为一名合格的销售经理奠定基础。

课程目录

(1)要想做好销售经理,这些错误不改不行

(2)做个合格的操盘手

(3)销售流程中的关键管控点,保你管理更轻松

(4)表单能告诉我们什么

(5)你的晨会开对了吗

(6)如何开好夕会

(7)如何做好展厅现场管理

(8)好钢用在刀刃上,做好订货计划

(9)如何做好库存管理

(10)如何做好库存车维护

(11)调整库存,有方法

(12)库存管理的几个概念

(13)如何提升库存周转率

(14)如何进行销售目标分解

(15)绩效评估的四个应用

(16)绩效管理的基础

(17)KPI管控体系介绍

(18)销售经理重点销售核心KPI解析

(19)成交客户的分析,帮您扩大销售战果

(20)做好战败客户分析-知彼知己,百战不殆

(21)客户投诉了不要紧,合理应对化险为夷

(22)别让他们骗了你-正确评估内训效果

(23)教你设定绩效考核中的核心KPI

(24)绩效任务书的合理编制,让您的团队稳定成长

(25)如何进行人员业绩检视和改进

(26)成功的月度总结会,帮您抓重点促生产

(27)做好新员工培训,将团队质量带得更高

(28)6个小技巧,让您的内训更成功



学习路径

step1:定期学习在线视频课程,完成课后测试。

step2:再接下来有个测试,可选项,如果有兴趣可以挑战一下!

step3:真实任务挑战,资深行业大咖帮您把关、提建议。

step4:闯关全通过,您将获得了“销售经理实战”认证证书。

学习收获

     本课程让您快速掌握销售经理的工作内容,解决工作中的实际困难,并快速提升岗位要求的各项能力。

岗位工作:迅速掌握人员管理、销售管理、运营管理等核心业务能力。

核心工作: 绩效考核设定、KPI指标管理、进销存管控、月度会议开展及客户管理是如何有效开展的 。






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      2018-01-31

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