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汽车4S店-备件主管实战课程包
汽车4S店-备件主管实战课程包

通过系统学习备件主管实战课程,改变传统的观念,掌握备件全系统知识技能,学会库房管理必备的实操能力,达到清晰的规划产品,帮你低成本的满足客户需求,最终提升4S店产值,得到老板认可。

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本课程从汽车4S店中的备件实际问题出发,主要解决了备件主管在工作中的产品计划、备件营销、库房管理、内外部作业的一系列问题。

课程目录

(1)从源头解决备件规划的问题

(2)干货分享:如何储备新车型备件

(3)关于库存级别划分的步骤

(4)教你实操呆滞库存管理 

(5)备件周转率不理想,究竟要怎么办?

(6)时尚热销的精品原来是它

(7)如何规划汽车美容产品增加单车产值

(8)面对饱和的库区资源只能这么做

(9)如何提高备件满足率

(10)经济订货帮你低成本的满足客户需求

(11)做好C类备件储备的6个原则

(12)如何展示“热销”产品

(13)如何储备季节性备件

(14)服务经理眼中优秀的5S管理

(15)如何匹配库存零件和有效保有量

(16)你有可能因为这些原因管理不好BO件

(17)怎么用目视化管理来辅助备件工作

(18)出入库管理的梳理规划指南 

(19)备件存储原则

(20)如何统计备件的库龄

(21)高度提纯:库存盘点的核心技巧

(22)未来的满意度管理可以这么做

(23)如何进行备件的盈亏平衡定价

(24)如何统计月均需求量

学习路径

step1:定期学习在线视频课程 ,完成课后测试(2-3题)。

step2:参与定期在线直播分享。

step3:学末知识大测验。

step4:工作任务认证提交。

学习收获

1、掌握备件全系统知识技能,学会库房管理必备的实操能力,实战工具表单+案例全知道。


2、改变传统的观念,通过备件营销来提升4S店产值,得到老板认可。


3、清晰的规划产品,帮你低成本的满足客户需求。


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      2017-11-16

      老师您好,目前有部分汽车厂商开展4S店配件外销,您是怎么看待这件事的呢?

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